Tout l'art de la conception de produits consiste à développer un produit avec les fonctionnalités désirées par le client, le plus rapidement possible, avec un coût acceptable pour l'entreprise, tout en assurant la pérennité de l'entreprise. Pour ce faire, il faut donc être capable de maîtriser chaque phase du cycle de développement du produit, les méthodes de conception, les procédés de fabrication et les technologies associées. Il faut également tenir compte de l'environnement industriel, afin d'adapter le processus de conception aux évolutions de celui-ci. Ceci implique une anticipation – dans le meilleur des cas – et / ou une palliation des imprévus, tels que des défaillances des technologies utilisées, des erreurs humaines, des perturbations externes, etc. Le propos de cet article est de poser la problématique d'une réelle intégration de la gestion des risques dans la conduite des systèmes de conception. Il s'agira dans un premier temps de définir les risques génériques liés à ce domaine, pour ensuite élaborer une classification des situations à risques et enfin analyser des risques de scénarios d'aléas qui permettront aux différents acteurs de la conception de prendre des décisions pertinentes.