L’entreprise familiale : stratégies de continuité, rupture et résilience
Résumé
Ce mémoire fournit une synthèse des travaux menés par l’auteur autour de trois thématiques centrales que sont l’internationalisation de l’entreprise familiale, ses spécificités, ses déterminants et son processus ; le renouveau stratégique de l’entreprise familiale et les facteurs de sa résilience ; les outils de contrôle et de communication financière dans les entreprises familiales. Inscrites au sein des champs de la stratégie d'entreprise et de l’entrepreneuriat, des théories des organisations et, dans une moindre mesure, du contrôle des organisations, ces recherches proposent une lecture intégrée des facteurs de spécificité des entreprises familiales, acteurs majeurs, en France et dans le monde, de l’exportation, de la création d’emploi et, plus généralement, de la création de valeur financière, sociétale et environnementale.