Habitus de classe dans le comité de direction - Archive ouverte HAL
Thèse Année : 2023

Social class habitus in top management teams

Habitus de classe dans le comité de direction

Loïc Fourot
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 1268539
  • IdHAL : lfourot

Résumé

The unfailing attention for corporate elites since the beginning of the 1980s has led scholars to focus on many leaders’ personal attributes. Despite its important place in social sciences, the social class as a factor of diversity within Top Management Teams remains largely unexplored. Our research combines bourdieusian and sociocognitive dimensions of social class with the Upper Echelon Theory in order to identify within the corporate elite, how social origins influence dynamics of collaboration, information exchange and decision-making. Based on life stories collected from 19 leaders with different class backgrounds and on a single case study performed with a socially mixed executive committee, we outline for the first time, class practices of leaders according to their socioeconomic roots. This research also highlights how, in parallel with other organizational contingencies, differences of social origins have implications for the Top Management Team Behavioral Integration.
L’intérêt constant pour le rôle de l’équipe de direction (Top Management Team), depuis le début des années 1980, a conduit la littérature à s’intéresser à de nombreuses caractéristiques personnelles des dirigeants. Malgré sa place importante dans les sciences sociales, la classe sociale en tant que facteur de diversité au sein de la Top Management Team reste cependant très peu étudiée. Notre étude combine les approches bourdieusiennes et sociocognitives de la classe sociale avec les enseignements de l’Upper Echelon Theory afin d’examiner l’influence des origines sociales sur les dynamiques de collaboration, d’échange d’information et de prise de décision au sein de l’équipe de direction. L’interprétation de récits de vie (recueillis auprès de 19 dirigeants issus de classes sociales variées) croisés avec une étude de cas menée auprès d’un comité de direction à forte mixité sociale permet de caractériser, de façon inédite, les pratiques de classe des dirigeants selon leurs origines sociales. Cette recherche met également en lumière comment, en parallèle d’autres contingences organisationnelles, les pratiques de classe s’expriment dans l’intégration comportementale de l’équipe dirigeante (Top Management Team Behavioral Integration).
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Dates et versions

tel-04636059 , version 1 (05-07-2024)

Identifiants

  • HAL Id : tel-04636059 , version 1

Citer

Loïc Fourot. Habitus de classe dans le comité de direction. Gestion et management. Université Paris-Dauphine - PSL, 2023. Français. ⟨NNT : ⟩. ⟨tel-04636059⟩
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