Au cours des quatre dernières décennies, les démarches d’intelligence économique, de gestion des connaissances et d’emplois de formes de jeux à des fins sérieuses ont été adoptées par de nombreuses organisations. Si les contributions de ces démarches sont nombreuses, ce mémoire se focalise sur leurs apports informationnels à la mise en œuvre d’une stratégie d’innovation produit. De la sorte, c’est un processus de veille destiné à fournir de l’information utile à un processus d’innovation qui sert de fondement aux différents questionnements de ce travail. Les notions de veille, de créativité et d’innovation y sont abordées à la fois pour elles-mêmes, à partir de leurs interrelations entre-elles ou avec les démarches précédemment évoquées. Cette approche permet de les interroger en fonction de leurs positionnements mutuels, de leurs usages, de leurs contributions croisées et des recherches scientifiques qui leur ont été dédiées. De manière plus générale, ce travail montre ce qu’une recherche portant sur trois thématiques distinctes, mais a priori complémentaires, peut permettre de faire émerger comme pistes de réflexion originales vis-à-vis d’une recherche menée à propos d’une seule thématique.