How does board composition in medium sized family firms influence succession ?
Comment la composition du conseil d'administration des ETI familiales influence-t-elle la succession ?
Résumé
This dissertation aim to investigate the link between the composition of the board of medium sized Family Firms and the succession. The characteristics of FFs lead to particular conditions for their governance mechanisms. Indeed, corporate governance systems in FFs are strongly influenced by the specific relationship between the family and the business system which may lead to different board configurations and different roles.However, the purpose of this dissertation is to delve into the secrets of the human being that makes up the governance of the family business. These persons are going to make choices and interact within the governance body of the FF. Our projected contribution is to show the importance of humans and their characteristics in the center of the FF.To fulfill its purpose, this dissertation explores different aspects of human characteristics of directors in the boardroom in four papers and a chapter and posit that they affect the choice of successor throughout the long and perilous succession process. Our model encompasses the board composition which includes the demographic (age, gender and nationality) and the cognitive (level of studies, professional and personal experiences) diversity of directors, the emotions, and the outcomes such as directors’ roles and succession.Regarding the methodology, we have chosen a case study method under the umbrella of an exploratory qualitative research . However, this thesis adopts different approaches since they were determined by the research question of each article.To conclude, the dissertation explored the board in FF in order to develop our understanding of the functioning of the board in FF and its influence on the choice of the successor. In order to achieve our goals, we choose to dive into the particularities of the individuals who composed the board of directors to explore who they are and to understand its influence on what they do and particularly on the succession process.
Cette thèse vise à étudier le lien entre la composition du conseil d'administration des entreprises familiales de taille moyenne et la succession. Les caractéristiques des entreprises familiales entraînent des conditions particulières pour leurs mécanismes de gouvernance. En effet, les systèmes de gouvernance des entreprises familiales sont fortement influencés par la relation spécifique entre la famille et l'entreprise, ce qui peut conduire à des configurations différentes du conseil d'administration et à des rôles différents.Toutefois, l'objectif de cette thèse est de percer les secrets des êtres humains qui composent la gouvernance de l'entreprise familiale. Ces personnes vont faire des choix et interagir au sein de l'organe de gouvernance de l'entreprise familiale. Notre contribution projetée est de montrer l'importance de l'humain et de ses caractéristiques au centre de l'entreprise familiale.Pour atteindre son objectif, cette thèse explore différents aspects des caractéristiques humaines des administrateurs dans le conseil d'administration dans quatre articles et un chapitre et postule qu'ils affectent le choix du successeur tout au long du processus de succession. Notre modèle englobe la composition du conseil d'administration, qui comprend la diversité démographique (âge, sexe et nationalité) et cognitive (niveau d'études, expériences professionnelles et personnelles) des administrateurs, les émotions et les résultats de cette composition tels que les rôles que les administrateurs jouent au sein du conseil et la succession.En ce qui concerne la méthodologie, nous avons choisi une méthode d'étude de cas dans le cadre d'une recherche qualitative exploratoire. Cependant, cette thèse adopte différentes approches puisqu'elles ont été déterminées par la question de recherche de chaque article.Pour conclure, la thèse a exploré le conseil d'administration de l'entreprise familiale afin de développer notre compréhension du fonctionnement de ce conseil et de son influence sur le choix du successeur. Afin d'atteindre nos objectifs, nous avons choisi de nous plonger dans les particularités des individus qui composaient le conseil d'administration afin d'explorer qui ils sont et de comprendre son influence sur ce qu'ils font et notamment sur le processus de succession.
| Origine | Version validée par le jury (STAR) |
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