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23 Results

Les spécificités de l'entrepreneuriat féminin à l'international : vers un changement de société

Hanane Beddi , Nazik Fadil , Khaled Saadaoui
5èmes Journées Georges Doriot, May 2014, Rabat, Maroc. pp.25
Conference papers hal-00974184v1

How to capture the diversity within contemporary approaches of headquarters-subsidiary relationships? A study of 10 French MNCs

Hanane Beddi
41st Annual EIBA (European International Business Academy) Conference, Pontifical Catholic University of Rio de Janeiro (PUC-Rio), Dec 2015, Rio de Janeiro, Brazil
Conference papers hal-01302004v1

Impact de la Révolution tunisienne sur les relations siège-filiales : Enseignements de la stratégie RH des FMN françaises

Dorra Yahiaoui , Hela Chebbi , Hanane Beddi
8ème colloque d’Atlas/AFMI, Association francophone de management international, May 2018, Paris, France
Conference papers hal-01911877v1

La gestion d’une relation d’affaires entre deux PME dans un contexte international

Hanane Beddi , Ulrike Mayrhofer , Jérôme Rateau
6ème Conférence Atlas AFMI - Association Francophone de Management International , EDHEC Business School – IAE de Nice, Université de Nice, Jun 2016, Nice, France. 31 p
Conference papers hal-01330665v1

Entrepreneuriat féminin et développement international : étude de trois cas

Hanane Beddi , Nazik Fadil , Khaled Saadaoui
Management international, 2018, 22 (3), pp.12-23
Journal articles hal-01911875v1

Pouvoir et conflit dans les relations siège-filiales des firmes multinationales

Hanane Beddi
Revue Management International, 2015, 19
Journal articles hal-01233234v1

Strategy and Structure in International Multi-business Groups: Looking beyond Global Integration—Local Responsiveness

Pierre Romelaer , Hanane Beddi
International Studies of Management and Organization, 2015, 45 (4), ⟨10.1080/00208825.2015.1006040⟩
Journal articles hal-01212984v1

La stratégie réticulaire : une compétence distinctive de l'entrepreneur international

Hanane Beddi , Pascale Bueno Merino , Régis Coeurderoy
2012, pp.7-14
Other publications halshs-00813026v1

Une communauté de pratique en innovation dans le Groupe SEB : une approche par le capital social

Lusine Arzumanyan , Hanane Beddi
Colloque Atlas-AFMI, Jul 2013, Montréal, Canada. pp.1-28
Conference papers halshs-00871547v1

Headquarters-subsidiaries relationships of French multinationals in emerging markets

Hanane Beddi , Ulrike Mayrhofer
Multinational Business Review, 2013, 21 (2), pp.174-194
Journal articles halshs-00847965v1

Patricia McDougall et Benjamin Oviatt : l’émergence des entreprises nées globales

Marc Valax , Hanane Beddi
Les grands auteurs en management international, 2014
Book sections halshs-01075673v1

Anne-Wil Harzing : les modes de contrôle dans les relations siège-filiales

Hanane Beddi , Marc Valax
Les grands auteurs en management international, 2014
Book sections halshs-01075670v1

Management International en Afrique : Présentation des articles et regards croisés [Mot des rédacteurs invités]

Foued Cheriet , Hanane Beddi , Abdoulkadre Ado , Emmanuel Kamdem
Management international = International management = Gestión internacional, 2020, 24 (3), pp.12-23
Journal articles hal-02871272v1

How teamwork leaders could cope with the acceleration of internationalization? An exploratory analysis in micromultinationals

Lucie Denis , Hanane Beddi , Marc Valax
Atlas AFMI 2019 - Le national face au global : Nouvelles perspectives pour le Management International, Jun 2019, Fribourg, Switzerland
Conference papers halshs-02161198v1

Proposition d’une modélisation des relations siège-filiales du groupe Schneider Electric

Hanane Beddi
5ème Conférence annuelle d’Atlas/AFMI Association Francophone de Management International, May 2015, Hanoï, Vietnam
Conference papers hal-01212968v1
Image document

The role of location in headquarters-subsidiaries relationships: An analysis of French multinationals in emerging markets

Hanane Beddi , Ulrike Mayrhofer
36th Annual EIBA (European International Business Academy) Conference, Dec 2010, Portugal. 26 p
Conference papers halshs-00690213v1
Image document

Quel est l'impact de la localisation sur les relations siège-filiales des firmes multinationales ?

Hanane Beddi , Ulrike Mayrhofer
1er colloque d'Atlas/AFMI (Association Francophone de Management International), May 2011, Paris, France. 27 p
Conference papers halshs-00690219v1

Power and conflict in headquarters-subsidiary relationships of multinational corporations : the role of the actors

Hanane Beddi
7ème colloque d’Atlas/AFMI, Association francophone de management international, INSCAE, May 2017, Antananarivo, Madagascar
Conference papers hal-01649256v1

Management international

Sophie Nivoix , Hanane Beddi
Vuibert, 2017, 978-2-311-40397-8
Books hal-01560930v1

Gérer une relation d’affaires entre deux PME dans un contexte international

Hanane Beddi , Ulrike Mayrhofer , Jérôme Rateau
Revue management & avenir, 2017, N° 95, p. 75-98. ⟨10.3917/mav.095.0077⟩
Journal articles hal-01628807v1

Management international en Afrique : Spécificités, stratégies des acteurs et enjeux de développement [introduction au dossier thématique]

Foued Cheriet , Hanane Beddi , Abdoulkadre Ado , Emmanuel Kamdem
Management international = International management = Gestión internacional, 2020, 24 (3), pp.24-30. ⟨10.7202/1072620ar⟩
Journal articles hal-02871551v1

Les modes de coordination comme analyseurs des relations siège-filiales : une étude de dix firmes multinationales françaises

Hanane Beddi
Management international, 2013, 17 (2), pp.135-149
Journal articles halshs-00813151v1

Les relations siège-filiales dans les firmes multinationales : vers une approche différenciée ?

Hanane Beddi
Management international, 2012, 17 (1), pp.89-101
Journal articles halshs-00777431v1