Le maire doit aujourd’hui savoir s’entourer d’adjoints qui concourent à l’administration territoriale. Cet article traite des qualités prisées dans la sélection des adjoints à partir d’une analyse portant sur les communes urbaines. Il revient, d’abord, sur les principales caractéristiques sociographiques de ce personnel exécutif en insistant sur la sélectivité des profils à mesure que l’on progresse dans la hiérarchie municipale et que la taille des communes s’accroit. L’article aborde, ensuite, les attentes et les calculs politiques qui président à la cooptation des adjoints. Finalement, la composition d’un exécutif urbain obéit à une diversité de logiques qui reflète la complexité de ses missions.