Co-designing inclusive transitions: equipping the stakeholder recruitment process at the scale of inclusive transitions
Co-concevoir les transitions inclusives : outiller le processus de recrutement des parties prenantes à l'échelle des transitions inclusives
Résumé
La mise en oeuvre des transitions vers une société plus inclusive implique des transformations méthodologiques profondes, notamment dans la manière dont les parties prenantes sont recrutées pour co-concevoir ces changements. Cette communication présente une innovation sociale et organisationnelle : un processus de recrutement participatif d'une communauté de 12 acteurs, qui s'appuie sur une cartographie chronologique et inclusive des parties prenantes. Cet outil a été développé et analysé dans le cadre d'une recherche-action qui expérimente la création de communautés de codesign de la transition inclusive, ici appliquée à la lutte contre l'illettrisme. L'analyse du processus en tant que médiation outillée révèle qu'il permet à la fois de visualiser de manière inclusive l'ensemble des parties prenantes et d'en affiner la sélection, tout en favorisant l'engagement d'un large spectre d'acteurs à l'échelle du territoire, promouvant ainsi une transition inclusive globale et cohérente.
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