Les sociétés liquides au temps des polycrises
Résumé
Nous vivons une époque marquée par une instabilité permanente, dans laquelle les crises se succèdent ou se superposent, et où les structures sociales et politiques peinent à conserver leur cohérence. Cette situation peut être comprise à travers deux concepts complémentaires : celui de société liquide, proposé par Zygmunt Bauman (2000), et celui de crise, conceptualisé notamment par Edgar Morin (1976). Dans son approche la crise implique une dimension systémique. Or les crises qui nous menacent ne sont plus ponctuelles ni isolées, mais interconnectées ; elles renforcent les fragilités structurelles des sociétés contemporaines. L’objectif de cet article est d’explorer comment la liquidité sociale — c’est-à-dire la perte de stabilité des structures collectives — interfère avec la capacité des sociétés à affronter les polycrises. Ce croisement entre une anthropologie de l’individualisme avancé et une géopolitique de l’instabilité globale rend particulièrement difficile la formulation de réponses collectives rationnelles.
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