Comprendre l’expérience des acteurs pour innover et performer dans le sport
Abstract
La quête de performance suppose de mobiliser de multiples ressources. Si elle repose souvent sur une rationalisation et une technologisation, ce chapitre défend qu’il est aussi essentiel d’accorder de la valeur à l’expérience vécue des acteurs sportifs, à ce qu’ils nomment le ressenti, le flair, le feeling. L’étude de l’expérience vécue permet de comprendre leur activité effective en contexte écologique. Au-delà de ce que les acteurs disent, c’est ce qu’ils vivent au moment même où ils agissent qu’il est pertinent de mettre au centre de la compréhension et de l’accompagnement de la performance. Grâce à des entretiens d’explicitation ou d’auto-confrontation associés à des observations, les chercheurs comme les acteurs découvrent les fondements, les contraintes et les ressources de l’activité de ces derniers. Après un rappel des fondements épistémologiques et théoriques de cette approche, ce chapitre présente différentes recherches participatives ou collaboratives qui mettent l’expérience vécue au centre de la transformation de l’activité, de l’accompagnement et de l’optimisation de la performance.