Etude de cas CCPM n° ? : Risk Management – TOTALENERGIES en Afghanistan : Trois options, un dilemme"
Résumé
In August 2021, the swift fall of Kabul confronted TotalEnergies with an unprecedented strategic dilemma: should the company confirm, defer, or abandon a promising gas-and-mining project in Taliban-controlled Afghanistan? The case study takes learners behind the scenes at the Paris headquarters, where the Head of International Affairs commissions a consultancy to deliver, within thirteen days, a robust recommendation for the Executive Committee. Through scripted dialogues, USGS data and diplomatic cables, the narrative exposes the tension between the economic lure of a resource-rich subsurface (lithium, copper, gas) and an environment saturated with international sanctions, legal uncertainty and humanitarian risk. The accompanying teaching note clarifies the didactic intent: across eleven modular steps, students move from a PESTEL scan to quantitative risk ranking and visualisation via a Kiviat diagram, before defending a “Go / Wait / Exit” recommendation in front of their peers. Designed for Master’s-to-MBA audiences, the sequence alternates individual work, collective intelligence and digital tools (ChatGPT, Mentimeter) to develop systems thinking, ethical awareness and mastery of cognitive biases. Learners produce several deliverables—a risk register, an executive memo, a mitigation plan and a five-minute advocacy video—assessed against a twelve-criterion rubric focused on strategic relevance and social responsibility. Taken together, “TotalEnergies – Three Options, One Dilemma” offers an immersive experience that blends geopolitical analysis, risk management and ESG responsibility, while familiarising students with contemporary AI-enhanced decision-support practices.
En août 2021, la chute éclair de Kaboul place TotalEnergies face à un dilemme stratégique inédit : faut-il confirmer, différer ou abandonner un projet gazier et minier prometteur au cœur de l’Afghanistan désormais contrôlé par les talibans ? L’étude de cas transporte les apprenants dans les coulisses du siège parisien, où le directeur des Affaires internationales mandate un cabinet de conseil pour établir, en treize jours, une recommandation robuste destinée au COMEX. Le récit mêle scènes dialoguées, chiffres de l’USGS et brèves de diplomates pour mettre en évidence la tension entre l’attrait économique d’un sous-sol riche (lithium, cuivre, gaz) et un environnement saturé de sanctions internationales, d’incertitudes juridiques et de risques humanitaires. La note pédagogique éclaire l’intention didactique : à travers onze étapes modulaires, les étudiants passent d’une lecture PESTEL à la hiérarchisation quantitative des risques, puis à leur visualisation via un diagramme de Kiviat, avant de formuler une recommandation « Go / Wait / Exit » argumentée devant leurs pairs. Le dispositif, conçu pour des publics de niveau master à MBA, alterne travail individuel, intelligence collective et outils numériques (ChatGPT, Mentimeter) afin de développer la pensée systémique, la conscience éthique et la maîtrise des biais cognitifs. Les apprenants produisent plusieurs livrables : registre de risques, note au COMEX, plan de mitigation et courte vidéo de plaidoyer, le tout évalué à l’aide d’une grille en douze critères centrés sur la pertinence stratégique et la responsabilité sociétale. Ainsi, le cas « TotalEnergies – Trois options, un dilemme » offre une expérience immersive qui conjugue analyse géopolitique, gestion des risques et responsabilité ESG, tout en familiarisant les étudiants aux pratiques contemporaines d’aide à la décision augmentée par l’IA.
Mots clés
- human rights
- risk management
- Go/Wait/Exit
- PESTEL
- impact-probability matrix
- Kiviat diagram
- Taliban
- international sanctions
- ESG
- teaching case
- cognitive biases
- humanitarian crisis
- generative AI
- stakeholders
- operational security
- investment strategy
- energy transition
- corporate governance
- Afghanistan
- TotalEnergies
- Afghanistan
- TotalEnergies
- gestion des risques
- Go/Wait/Exit
- PESTEL
- matrice impact-probabilité
- diagramme de Kiviat
- talibans
- sanctions internationales
- ESG
- droits humains
- biais cognitifs
- crise humanitaire
- IA générative
- parties prenantes
- sécurité des opérations
- stratégie d’investissement
- transition énergétique
- gouvernance d’entreprise
- étude de cas pédagogique