Internet der Dinge, Blockchain und Big Data: Welche Rolle(n) spielen sie bei der Entscheidungsfindung in der automobilen Lieferkette?
Internet of things, blockchain and big data: what role(s) for decision-making in the automotive supply chain?
Internet des objets, blockchain et big data : quel(s) rôle(s) pour la prise de décision dans la supply chain automobile ?
Résumé
This case study examines the role of digitalization in decision-making within the automotive supply chain. It specifically focuses on the supply chain of the French groupRenault, exploring through participant observation how this manufacturer integrates three emerging technologies—IoT, blockchain, and big data—to enable decision-making in the management of parts and vehicle flows. The results show that IoT (capturing generated data), blockchain (decentralized and secure storage and sharing of collected data), and big data (data analysis) are complementary. Together, they create a digital and connected ecosystem that allows managers to make decisions both to react and adaptto disruptions and crises (resilience) and to anticipate them (proactivity).
Cette étude de cas traite du rôle de la digitalisation dans la prise de décision au sein de la supply chain automobile. Elle s’intéresse plus précisément au cas de la chaîne logistique du groupe français Renault en explorant via l’observation participante la manière avec laquelle ce constructeur articule trois technologies émergentes, IoT, blockchain et big data, pour permettre la prise de décision dans la gestion des flux de pièces et de véhicules. Les résultats montrent que l’IoT (capture des données générées), la blockchain (stockage et partage décentralisé et sécurisé des données collectées) et le big data (analyse des données) sont complémentaires et forment un écosystème digital et connecté permettant aux managers de prendre des décisions aussi bien pour réagir et s’adapter aux aléas et crises (résilience) que pour les anticiper (proactivité).
Domaines
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