De la présence alternée à l’absence généralisée en entreprise
Résumé
Traversé par des crises d’identité, le chercheur peut être amené à prendre une distance avec son terrain. Par temps de crise sanitaire, la distance s’impose d’elle-même au chercheur. Dans le cas de la CIFRE, modèle de recherche qui attire de plus en plus en Sciences Humaines et Sociales, le doctorant qui observe à distance avait jusqu’à une période récente le contrôle de sa présence alternée en entreprise. La dégradation du contexte sanitaire, avec l’épidémie de Covid-19, a changé la donne. La distance au terrain n’est plus un choix, une étape du travail d’enquête, ou bien une stratégie du chercheur pour prendre de la hauteur et le temps d’analyser les données collectées. Ce texte propose ainsi de réfléchir au positionnement du chercheur en entreprise et aux stratégies qu’il déploie par temps de crises qui recouvre à la fois le rapport à son identité et à la traversée de la pandémie.