La dynamique de l'organisation relationnelle : conventions et réseaux au regard de l'enchevêtrement des modes de coordination
Résumé
How to conciliate in the dynamics of a highly externalized company, a “relational firm”, the joint evolution of internal and external spaces ? In particular, which are the changes that occur in the use of the three generic modes of coordination, hierarchies, markets and cooperation which define the concept of entanglement of ideal-typic coordination modalities ? The enrichment of conventions based on the dynamics of entanglement, and its sociological determinism, actors games combining conflicts and collaborations within social and sociotechnical networks, are at the core of this article. The confrontation of this theoretical model to a concrete case from the electricity sector informs on the possibility of new management tools to conduct the process of organizational change in highly externalized companies.
La dynamique de l'entreprise relationnelle : conventions et réseaux sociaux au regard de l'enchevêtrement des modes de coordination « L'ornithorynque est un étrange animal, qui semble avoir été conçu pour défier toute classification, quelle soit scientifique ou populaire : long de cinquante centimètres en moyenne, pesant environ deux kilos, il a un corps plat recouvert d'un pelage marron foncé, n'a pas de cou et possède une queue de castor ; il a un bec de canard, de couleur bleuâtre dessus et rose ou bigarrée dessous, il n'a pas de pavillons auriculaires, chaque patte se termine par cinq doigts palmés et armés de griffes. » [U. Eco, 1997, pp.62-63].
Fichier principal
FCS Dynamique de l'organisation relationnelle Thomas Froehlicher FCS Janvier 1999.pdf (348.66 Ko)
Télécharger le fichier