Cet article examine l'impact des crises sur les entrepreneurs culturels et créatifs (ECC) et leur écosystème entrepreneurial. À travers une étude qualitative basée sur des entretiens semi-directifs (n=21), nous explorons les réactions des ECC face aux crises, ainsi que l'évolution de leur écosystème. Les entrepreneurs de ce domaine sont confrontés à des injonctions spécifiques en période de crise, nécessitant une compréhension approfondie pour les soutenir efficacement. Dans cette perspective, cette recherche propose de répondre à la problématique suivante : Comment les ECC réagissent aux crises ? Dans quelle mesure l'écosystème entrepreneurial évolue en réponse aux injonctions induites par les crises ? Les résultats révèlent une diversité de réactions des entrepreneurs, allant de l'opportunisme à la conviction en passant par l'attentisme, face aux défis posés par les crises telles que la crise du COVID-19 et la crise climatique. Ces réactions reflètent des stratégies variées pour faire face aux défis tout en explorant les opportunités offertes par les crises. En conclusion, cet article contribue à une meilleure compréhension des dynamiques de l'entrepreneuriat culturel et créatif dans un contexte de changement constant, offrant des perspectives pour le développement de politiques et de programmes de soutien adaptés aux besoins spécifiques de ces entrepreneurs.