Face à la complexité des enjeux sociétaux, les politiques publiques innovantes peinent à se déployer localement. Pour répondre à ce paradoxe, notre travail met en évidence les dynamiques d’une collaboration multi-acteurs multiniveaux permettant d’introduire une innovation publique dans le domaine social. Cet article s’inspire des recherches sur l’innovation et les collaborations écosystémiques dans le secteur public que nous complétons par le cadre théorique du travail institutionnel. Pour appréhender les dynamiques mises à l’œuvre, nous avons mené sur 2,5 ans une étude de cas longitudinale d’un projet multi-acteurs qui déploie dans un territoire rural la politique nationale de lutte contre les violences intrafamiliales (VIF). Notre recherche met en évidence une mobilisation différenciée des pratiques institutionnelles en fonction du type d’acteurs et de leur position dans l’échelle territoriale. Elle souligne aussi l’importance de certains acteurs qui transcendent les frontières pour le déploiement de l’innovation publique.