AI and/or managers ?
IA et/ou managers ?
Résumé
This poster explores how artificial intelligence (AI) algorithms are reshaping the role of managers and the skills they need to adapt to these changes. The study highlights the digital revolution’s impact, which now affects not only low-skilled jobs but also managerial positions. Managers must develop new skills to face the disintermediation of their role by AI. A case study, based on interviews and participant observation, was conducted to analyze this dynamic. The findings aim to propose development programs for future managers while addressing the theoretical and practical challenges posed by AI.
Ce poster explore comment les algorithmes d’intelligence artificielle (IA) influencent le rôle des managers et les compétences qu’ils doivent développer pour s’adapter à ces évolutions. L’étude met en lumière les répercussions du numérique, qui ne se limitent plus aux métiers peu qualifiés, mais s’étendent également aux postes de cadres. Les managers doivent ainsi acquérir de nouvelles compétences pour faire face à la désintermédiation de leur rôle par l’IA. Une étude de cas, basée sur des entretiens et des observations, a été réalisée pour analyser cette dynamique. Les résultats visent à proposer des programmes de développement pour les managers du futur, tout en mettant en exergue les défis théoriques et pratiques posés par l’IA.
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