The factor 4 scenario: institutional rhetorics facing the ordinary behaviours as regards energy consumption
Le scénario facteur 4 : les rhétoriques institutionnelles au regard des conduites ordinaires en matière de consommation d’énergie
Résumé
The aim of this article is: to point out and to clarify some « gaps » which can be observed between the thinking and acting categories of some public protagonists working towards the Factor 4 scenario, and the reflexive and practical rationalities peculiar to everyday behaviours and to ordinary citizens’ choices as regards energy consumption. This approach will enable us to give an account of ordinary protagonists’ discordant behaviours facing the behaviours expected by public leaders, in another way than postulating these people’s irrationalities or inconstancy. Such an analysis alert to the specific dynamics of populations in their diversity as regards energy consumptions will allow a better understanding of the efficiency limits of public measures in this field.
L’objectif de cet article est de pointer et d’expliciter quelques « décalages » observables entre les catégories de pensée et d’action d’un certain nombre d’acteurs publics œuvrant pour le scénario facteur 4, et les rationalités réflexives et pratiques propres aux conduites quotidiennes et aux choix des citoyens ordinaires en matière de consommation d’énergie. Cette approche permettra de rendre compte des conduites dissonantes des acteurs ordinaires au regard des comportements attendus par les responsables publics, autrement qu’en postulant l’irrationalité ou l’inconscience de ces populations. Une telle analyse attentive aux dynamiques propres des populations dans leur diversité en matière de consommation d’énergie permettra de mieux comprendre les limites d’efficience de l’action publique en ce domaine.
Plan
1. Le scénario « facteur 4 » : les logiques de l’action publique et le postulat d’un « client idéal »
1.1. Des logiques publiques visant à instituer de « bonnes pratiques énergétiques »
1.2. Au fondement des logiques et mesures institutionnelles : un client idéal
2. Les conduites énergétiques des acteurs ordinaires : de l’analyse des justifications à celle des « actions en train de se faire »
2.1. Représentation du « client idéal » et justifications des acteurs ordinaires : une congruence partielle
2.2. Les représentations institutionnelles à l’épreuve des rationalités pratiques des acteurs ordinaires
2.3. Les consommations d’énergie des acteurs ordinaires comme « actions en train de se faire »
Conclusion
Plan
1. Le scénario « facteur 4 » : les logiques de l’action publique et le postulat d’un « client idéal »
1.1. Des logiques publiques visant à instituer de « bonnes pratiques énergétiques »
1.2. Au fondement des logiques et mesures institutionnelles : un client idéal
2. Les conduites énergétiques des acteurs ordinaires : de l’analyse des justifications à celle des « actions en train de se faire »
2.1. Représentation du « client idéal » et justifications des acteurs ordinaires : une congruence partielle
2.2. Les représentations institutionnelles à l’épreuve des rationalités pratiques des acteurs ordinaires
2.3. Les consommations d’énergie des acteurs ordinaires comme « actions en train de se faire »
Conclusion