Resistance to the risk of commoditization in the cultural industries: the strengthening and rootedness of bookshops
La résistance face au risque de commoditisation dans les industries culturelles : le renforcement et l’enracinement des librairies
Résumé
Digitization and platformization have profoundly altered the context in which players in the creative and cultural industries operate. These transformations have weakened the role of intermediate players and their prescribing capacity. They have themselves sought to react to these changes. Observed so far from the perspective of disintermediation, we propose to analyze these movements from a new perspective, commoditization. What are the strategies used by CCI players facing the risk of commoditization? We answer this question based on the case of independent bookshops, which, faced with changes in their environment, are developing a rooting strategy to preserve their ability to prescribe. This case study is based on an organizational ethnography put into perspective with a complementary material.
La numérisation et la plateformisation ont modifié en profondeur le contexte d’action des acteurs des industries créatives et culturelles. Ces transformations ont particulièrement fragilisé le rôle des intermédiaires et leur capacité de prescription. Ils ont cherché, eux-mêmes, à réagir face à ces ruptures. Jusque-là observés sous l’angle de la désintermédiation, nous proposons d’analyser ces mouvements à partir d’une nouvelle perspective, la commoditisation. Quelles sont les stratégies de résistance des acteurs des ICC face au risque de commoditisation ? Nous répondons à cette question à partir du cas des librairies indépendantes qui, face aux transformations de leur environnement, développent une stratégie d’enracinement pour préserver leur capacité de prescription. Cette étude de cas repose sur une ethnographie organisationnelle mise en perspective par un matériau complémentaire.