Crises poliHques, économiques, sociales et climaHques, instabilités diverses, innovations technologiques de rupture, déplacement du centre de gravité économique international (vers l'Asie), autant d'incertitudes qui rendent notre environnement très instable au point qu'il nécessite quatre qualificatifs pour être cerné : volatile, incertain, complexe et ambigu (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity -VUCA). La complexité de ce contexte appelle une capacité à improviser, expérimenter et se projeter dans le futur, bref une stratégie car « il n'y a que la stratégie pour s'avancer dans l'incertain et l'aléatoire [...] (elle) est l'art d'utiliser les informations qui surviennent dans l'action, de les intégrer, de formuler soudain des schémas d'ac%on et d'être apte à rassembler le maximum de certitudes pour affronter l'incertain » ( Morin, 1990, p.178). Comment décider en situaHon d’incertitude ? En quoi le wargaming peut-il être un outil pertinent dans ce cadre ? Comment en légitimer l’usage ? Nous essaierons de répondre à ces questions après avoir précisé quels sont les outils utilisés pour comprendre notre environnement (1). L’incertitude fragilise notre compréhension de l’environnement (2), ce qui oblige à utiliser des modèles pour simplifier le réel (3). Le wargaming est une forme de modélisation bien adaptée pour appréhender des situations complexes (4).