Women taking over businesses: gender stereotypes and construction of legitimacy
La toma de posesión de una empresa por parte de las mujeres: estereotipos ligados al género femenino y construcción de legitimidad
La reprise d’entreprise par les femmes : stéréotypes liés au genre et construction de la légitimité
Résumé
The takeover of a company is a process of socialisation during which the buyer must convince many actors, both internal and external to the company, of his or her legitimacy. Considering that previous research does not take into account the influence of gender in the experience of the buyer, we seek to better understand how stereotypes linked to the female gender influence the construction of the legitimacy of women successors. We analysed 14 cases of business takeovers by women, with or without family ties to the seller (daughters, employees and external buyers). This research highlights the undeniable negative influence of gender stereotypes on the construction of the legitimacy of women buyers throughout the takeover process. It then identifies four strategies mobilised by the female buyers to face these stereotypes and gain legitimacy. This study is the first empirical study to examine the specificities of women buyers in contexts other than family takeovers and in all phases of the takeover process. The results are valuable for the women buyers but also for their professional and personal environment.
La reprise d’entreprise est un processus de socialisation au cours duquel le repreneur doit convaincre de nombreux acteurs, internes et externes à l’entreprise reprise, de sa légitimité. Considérant que les recherches précédentes ne tiennent pas compte de l’influence du genre dans le vécu des repreneurs, nous cherchons à mieux comprendre comment les stéréotypes liés au genre féminin influencent la construction de la légitimité des femmes qui reprennent une entreprise. Nous avons pour cela analysé quatorze cas de reprise d’entreprise par des femmes, avec ou sans lien familial avec le cédant (filles, employées et repreneuses externes). Cette recherche met en évidence une influence négative indéniable des stéréotypes de genre sur la construction de la légitimité des repreneuses tout au long du processus de reprise. Elle identifie alors quatre stratégies mobilisées par les repreneuses pour faire face à ces stéréotypes et gagner en légitimité. La présente étude est la première à examiner les spécificités de la reprise par les femmes dans d’autres contextes que la reprise intrafamiliale et sur l’ensemble du processus de reprise. Les résultats sont précieux pour les femmes désireuses de reprendre une entreprise, mais aussi pour leur entourage professionnel et personnel.