The specific characteristics of business takeovers out of necessity
Les spécificités de la reprise d’entreprise contrainte
Résumé
This article studies business takeovers out of necessity, whether these are for economic reasons or due to family pressure. It intersects the research fields of business takeovers and necessity entrepreneurship. Based on an exploratory study of twelve individuals who have taken over businesses out of necessity and four heads of support organizations, our contribution details the individual, organizational, processual, and contextual specific characteristics of this type of business takeover, drawing on Gartner’s four-axis framework (1985). The results show that there are four distinct profiles of individuals who have taken over businesses out of necessity, for whom the intensity and types of pressure differ. The discussion goes into more detail about how knowledge on business takeovers out of necessity is enhanced by this new four-dimensional perspective.
Cet article étudie la reprise d’entreprise contrainte, d’ordre économique ou relevant de pression familiale, en croisant les champs de recherche de la reprise d’entreprise et de l’entrepreneuriat par nécessité. À partir d’une étude qualitative auprès de douze repreneurs contraints et de quatre dirigeants de structures d’accompagnement, la contribution détaille, en s’appuyant sur le cadre intégrateur de Gartner (1985), les spécificités individuelles, organisationnelles, processuelles et contextuelles des reprises contraintes. Nos résultats montrent que les repreneurs contraints relèvent de quatre profils contrastés, pour lesquels les types et niveaux de contraintes varient. La discussion approfondit ce nouvel éclairage en quatre axes des reprises contraintes.
Mots clés
reprise d'entreprise repreneur contraint entrepreneur par nécessité étude de cas typologie business takeover business takeover out of necessity entrepreneur out of necessity case study typology
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entrepreneur par nécessité
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