Les politiques publiques d’innovation à l’épreuve des plateformes digitales de transaction - Archive ouverte HAL
Article Dans Une Revue Innovations - Revue d’économie et de management de l'innovation Année : 2026

Public Innovation Policies in the Face of Digital Transaction Platforms

Les politiques publiques d’innovation à l’épreuve des plateformes digitales de transaction

Résumé

The aim of this article is to enrich our thinking on the development and implementation of public innovation policies (PIP) by comparing them with digital transaction platforms (DTP). As new market intermediaries, DTP exert pressure on public policies. They are forcing the public sphere to rethink its actions and adapt. We therefore examine the transformations engendered by PDTs on PPI, using a qualitative Gioia methodology. The study allows us to operationalize the different types of PPI and highlights the mechanisms at play in PPI responses to platforms (imitation, defence and integration mechanisms). The results show that the development of platforms can be detrimental to the public interest, without public players being able to find effective solutions. A more mission-oriented approach and more systematic interactions between platforms and public players are recommended
Cet article souhaite enrichir les réflexions sur l’élaboration et la mise en oeuvre des politiques publiques d’innovation (PPI) en les confrontant aux plateformes digitales de transaction (PDT). Les PDT, nouveaux intermédiaires de marché exercent une pression sur les politiques publiques. Elles obligent la sphère publique à repenser ses actions et s’adapter. Ainsi, nous nous interrogeons sur les transformations engendrées par les PDT sur les PPI en nous appuyant sur une méthodologie qualitative « à la Gioia ». L’étude permet d’opérationnaliser les PPI et met en évidence les mécanismes en jeu dans les réponses apportées par les PPI aux plateformes (mécanismes d’imitation, de défense et d’intégration). Les résultats démontrent que le développement des plateformes peut nuire à l’intérêt public, sans que les acteurs publics parviennent à trouver des solutions efficaces. Une approche mission-oriented et des interactions plus systématiques entre les plateformes et les acteurs publics sont recommandées
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Dates et versions

hal-04643903 , version 1 (10-07-2024)

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Citer

Alexandra Burlaud, Mathilde Aubry, Fabien Nadou. Les politiques publiques d’innovation à l’épreuve des plateformes digitales de transaction. Innovations - Revue d’économie et de management de l'innovation, 2026, pp.I - XXXII. ⟨10.3917/inno.075.0213⟩. ⟨hal-04643903⟩
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