Study of the applicability of the hybrid management method in technology and innovation projects in a steel factory
Estudio de la aplicabilidad del método de gestión híbrido en proyectos de tecnología e innovación en una empresa siderúrgica
Estudo da aplicabilidade do método híbrido de gestão em projetos de tecnologia e inovação em uma empresa siderúrgica
Résumé
Technology and innovation projects face increasing complexity in the dynamic context of digital transformation. To deal with this challenge, organizations are looking for more flexible project management models capable of managing the constant changes in this environment. This study examines how a steel company balances traditional and agile project management practices while developing technology projects. The study is based on reviewing the literature, project management topics and structuring the hybrid management model. The methodology used was qualitative research, described by its applied nature. A Case Study was carried out to elucidate critical points of the proposed discussion. The scientific contribution of this study lies in its ability to demonstrate how organizations can adapt to the dynamic environment of digital transformation by employing hybrid approaches. The results obtained during the research are presented, highlighting how flexibility and adaptability are relevant to dealing with the environment's complexities and how less predictability in deadlines and continuous dependence on communication indicate the need for constant attention. Finally, it is concluded that a hybrid methodology is necessary to deal with projects that involve technology and innovation.
Los proyectos de tecnología e innovación enfrentan una complejidad cada vez mayor en el contexto dinámico de la transformación digital. Para afrontar este desafío, las organizaciones buscan modelos de gestión de proyectos más flexibles y capaces de gestionar los constantes cambios en este entorno. Este estudio examina cómo una empresa siderúrgica equilibra las prácticas de gestión de proyectos tradicionales y ágiles mientras desarrolla proyectos tecnológicos. El estudio se basa en la revisión de la literatura, temas de gestión de proyectos y estructuración del modelo de gestión híbrido. La metodología utilizada fue la investigación cualitativa, descrita por su carácter aplicado. Se realizó un estudio de caso para dilucidar puntos críticos de la discusión propuesta. La contribución científica de este estudio radica en su capacidad para demostrar cómo las organizaciones pueden adaptarse al entorno dinámico de la transformación digital empleando enfoques híbridos. Se presentan los resultados obtenidos durante la investigación, destacando cómo la flexibilidad y la adaptabilidad son relevantes para afrontar las complejidades del entorno y cómo la menor previsibilidad en los plazos y la dependencia continua de la comunicación indican la necesidad de una atención constante. Finalmente, se concluye que es necesaria una metodología híbrida para abordar proyectos que involucren tecnología e innovación.
No contexto dinâmico da transformação digital, os projetos de tecnologia e inovação enfrentam uma complexidade crescente. Para lidar com esse desafio, organizações têm buscado modelos de gerenciamento de projetos mais flexíveis, capazes de gerenciar as constantes mudanças desse ambiente. Este estudo se propõe a examinar como uma empresa siderúrgica, equilibra as práticas de gerenciamento de projetos tradicionais e ágeis durante o desenvolvimento de projetos de tecnologia. O estudo fundamentou-se em uma revisão da literatura, dos temas de gerenciamento de projetos e a estruturação do modelo híbrido de gestão. A metodologia utilizada foi a pesquisa qualitativa caracterizada pela natureza aplicada. Foi realizado um Estudo de Caso para elucidar pontos chaves da discussão proposta. A contribuição científica deste estudo reside em sua capacidade de demonstrar como organizações podem se adaptar ao ambiente dinâmico da transformação digital, empregando abordagens híbridas. Os resultados obtidos durante a pesquisa são apresentados, destacando como a flexibilidade e capacidade de adaptação são relevantes para lidar com as complexidades do ambiente e, também, como a menor previsibilidade nos prazos e dependência contínua da comunicação indicam a necessidade de atenção constante. Por fim, conclui-se que a metodologia hibrida é necessária para lidar com projetos que envolvem tecnologia e inovação.