Accompagner l’entreprenance (artistique) : une nouvelle quête ?
Résumé
This article deals with artistic entrepreneurship from a process-relational perspective. The authors explore via a literature review the singularity of the entrepreneurial process of artists. Then, they examine the modalities of a renewed accompaniment to support it. Methodologically, the data were collected through observations and interviews with emerging performing artists and structures offering support programs to artists. Five support programs have been closely studied. The contributions of the research are twofold. Theoretically, the authors define the concept of artistic entrepreneurship, that is based on three dimensions : entrepreneurial work, hybrid entrepreneurship, serial entrepreneurship. From a managerial point of view, artistic entrepreneurship questions the scope, actors and nature of traditional entrepreneurial support.
Cet article traite de l’entrepreneuriat artistique dans une perspective processuelle et relationnelle. Après avoir exploré, à partir d’une revue de la littérature, la singularité du processus entrepreneurial des artistes, il interroge les modalités d’un accompagnement renouvelé pour le soutenir. Sur le plan méthodologique, les données recueillies relèvent d’un protocole associant observations et entretiens, auprès d’artistes émergents du spectacle vivant et auprès de structures proposant des dispositifs d’accompagnement aux artistes. Cinq dispositifs expérimentaux sont plus spécifiquement étudiés. Les contributions de la recherche sont double. Sur le plan théorique, le concept de l’entreprenance artistique est défini à partir de trois descripteurs : travail entrepreneurial, entrepreneuriat hybride, entrepreneuriat sériel. Sur le plan managérial, l’entreprenance vient questionner à la fois le périmètre, les acteurs et la nature de l’accompagnement entrepreneurial traditionnel.
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