veille stratégique comme outil d'aide au processus décisionnel : Une revue de littérature - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics Année : 2024

Environmental Scanning as a Decision-Making Support Tool: A Literature Review

veille stratégique comme outil d'aide au processus décisionnel : Une revue de littérature

Résumé

Access to relevant information became a must for the sustainability of organizations within an increasingly uncertain environment. Environmental scanning stands out as a vital strategy for examining both external and internal organizational environments, aiming to supply decision-makers with accurate, reliable, and relevant information for well-informed decision-making. Environmental scanning is conceptualized as a systematic approach through which an organization analyses its external environment in order to identify risks and discerning opportunities. This research adopts a narrative approach and aims to explore a segment of scholarly research related to environmental scanning and to highlight its contribution to the decision-making process. The review of literature has facilitated the identification of three significant contributions of environmental scanning to the decision- making: the legitimization of decisions made, the identification of early warning signals, and the minimalization of decisional ambiguity. These findings underscore the critical role of environmental scanning as a strategic tool intended to enhance decision-making within organizations facing contemporary challenges.
L’accès à l’information pertinente est crucial pour la survie des organisations dans un contexte de plus en plus incertain. La veille stratégique joue un rôle essentiel dans la surveillance de l'environnement externe et interne des organisations, visant à repérer les informations appropriées pour les décideurs, afin d’optimiser leurs prises de décisions. Cette démarche permet à une organisation d'examiner son environnement pour identifier les risques et les opportunités. Le présent travail s’inscrit dans une démarche narrative visant de passer en revue une partie de la production scientifique relative à la veille stratégique et d’examiner son influence sur le processus décisionnel. Une analyse rigoureuse des travaux de recherche existants a permis d'identifier trois contributions majeures de la veille stratégique au processus décisionnel : l'identification des signaux d'alerte, la légitimation des décisions et la réduction de l'incertitude. Ces résultats soulignent l'importance de la veille stratégique en tant qu'outil stratégique essentiel pour améliorer les capacités décisionnelles des organisations face aux défis contemporains.
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hal-04553984 , version 1 (25-04-2024)

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Paternité - Pas d'utilisation commerciale - Pas de modification

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Citer

ELKAABI AHMED, Imane Abouliatim, Mina Elmaallam, Karima Tounsi. veille stratégique comme outil d'aide au processus décisionnel : Une revue de littérature. International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, A paraître, ⟨10.5281/zenodo.11001406⟩. ⟨hal-04553984⟩
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