Les observatoires locaux de la vie associative (OLVA), éléments d'une gouvernance territoriale partagée
Résumé
Non-profit organisations play a major role in the implementation of public policies in France. That is why they are widely supported by public actors at various levels. In a context of increasing data production and extended use of quantified indicators, local public authorities tend to develop knowledge on local non-profit organisations, both to integrate them into development strategies and to respond to their needs. In this way, the observatories of local non-profit organisation (OLVA) contribute to producing statistical data on the non-profit organisation at local level, and is also a tool for the production of inter-knowledge and sharing between the actors of the territory. Our communication will be based on case studies of several local observatories part of the National Network of Associations Centres (réseau national des maisons des associations / RNMA). We will discuss the leadership role in territorial governance, either by local public action or by intermediate actors such as non-profit organisations.
Les associations jouent un rôle majeur dans la mise en oeuvre de l'action publique en France. À ce titre notamment, elles sont largement soutenues par des acteurs publics à différents niveaux. Dans un contexte de développement de la production de données statistiques et d'extension de l'usage des indicateurs quantifiés, les pouvoirs publics locaux s'intéressent de plus en plus à mieux connaître le tissu associatif de leur territoire à la fois pour les intégrer dans des stratégies de développement et pour répondre à leurs besoins. De cette manière, les observatoires de vie associative (OLVA) contribuent à produire des données statistiques sur le tissu associatif au niveau local, mais font aussi office d'outils de production d'interconnaissances et de partage entre les acteurs du territoire. Notre communication se basera sur des études de cas de plusieurs observatoires locaux accompagnés dans le cadre du réseau national des maisons des associations (RNMA). Nous pourrons aussi discuter du rôle de leadership de l'action publique ou des acteurs intermédiaires comme les associations dans la gouvernance territoriale.
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