Restaurer la forêt sèche tropicale comme compensation du Quimbo : l’arbre qui cache la forêt
Résumé
Nuestro trabajo explora la estrategia de comunicación de la empresa colombiana de producción y distribución de energía eléctrica ENEL Colombia en el marco de las compensaciones que ha realizado para las comunidades afectadas por la construcción de la represa del Quimbo (2009), llevada por ENEL en el departamento del Huila (Colombia). Nos interesamos por la compensación forestal que obliga la empresa a restaurar 11 079 hectáreas de bosque seco tropical. El análisis de un corpus variado (prensa, Twitter, blogs) nos permite proponer que la empresa presenta la restauración forestal como una oportunidad no solo para el desarrollo del departamento, sino del país, gracias a la generación de técnicas y conocimientos que alimentan la transición hacia una sociedad más ecológica. Le permite también posicionarse como un actor experto en este tipo de programas con el fin de legitimar sus actividades y seguir extendiendo su presencia en los territorios.
Notre communication explore la stratégie de communication de l’entreprise colombienne de production et distribution d’énergie électrique ENEL Colombia dans le cadre des compensations réalisées auprès des populations affectées par le barrage hydroélectrique du Quimbo (2009) qu’elle a construit dans le Huila (Colombie). Nous nous intéressons à la compensation forestière qui contraint l’entreprise à restaurer 11 079 ha de forêt sèche tropicale. L’analyse d’un corpus médiatique varié (presse, Twitter, blog) nous permet de proposer que l’entreprise présente la restauration forestière comme une opportunité non seulement pour le développement du département mais aussi pour le pays par la création de techniques et de connaissances qui alimentent la transition vers une société plus écologique. Cela lui permet aussi de se positionner comme un acteur expert dans ce type de programme afin de légitimer ses activités et de continuer à étendre sa présence sur les territoires.
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