Les travaux sur la fatigue humaine à l’épreuve du terrain.
Résumé
Efficiency in mining industry is clearly a matter of human labour. During the interwar period the efficiency problem was frequently approached in terms of evaluation of individual perfomances. This was the general leitmotiv of industrial consultants who provided several models of evaluation to cope with it. This contribution aims to analyse one of these methods, called Gennaper. Gennaper was developed by some mining engineers of Pertusola Mining Company, owned by Peñarroya group, as a result of a scientific investigation on human labour. Although their purpose was really practical, they needed some theoretical bases for the study and they found them in the literature of various disciplines, from medicine to physics. So it seems interesting to retrace the different phases of the study in order to observe what were the contents in which engineers were interested and how they used them. This case will also provide an exemple of scientific management in practice, which reveals a circular exchange of knowledge and techniques about human labour.
Le problème de l’efficience à la mine est, à la base, un problème de travail humain. Dans le contexte de la rationalisation d’entre-deux-guerres, on voit la naissance de plusieurs modèles d’évaluation qui proposent d’optimiser la performance du corps au travail par la gestion de sa dépense énergétique. C’est le cas, par exemple, de la méthode Gennaper, développée au sein de la Compagnie Minière Pertusola (branche italienne du groupe franco-espagnol Peñarroya) à partir d’une réflexion sur la nature du travail humain. Sa conception croise plusieurs chemins de connaissance, en premier lieu les études sur la fatigue humaine des XVIIIe et XIXe siècles et les applications de la science de l’organisation rationnelle. Elle relève aussi d’une circulation transnationale des savoirs techniques activée par les ingénieurs. Cette contribution vise donc à définir la manière dont le savoir sur la fatigue humaine est mis au profit d’une expérience de rationalisation à la mine.