Ratio d'équité et démocratie actionnariale au Canada
Résumé
The objective of this study is to examine the arguments
Canadian companies targeted by shareholder activists to convince
shareholders to vote against proposals aimed at disclosing the CEO-
pay ratio. The analyses focused on a sample of 39 proposals submitted
from 2008 to 2020 inclusively. These show that companies
unanimously advise their shareholders to vote against these
proposals. The arguments put forward can be categorized into three
of the four rhetorical strategies of legitimation developed by Lindblom
(1994). Shareholders appear to take these arguments into account
since an average of only 7 % of the votes were cast in favour of these
proposals.
Cette étude examine la rhétorique des entreprises canadiennes ciblées par des actionnaires activistes pour convaincre l’ensemble des actionnaires de voter contre les projets de résolution déposés par des actionnaires minoritaires. Ces projets exigent la divulgation du ratio d’équité salariale au sein de leur entreprise. Les analyses réalisées sur une population de 39 résolutions soumises entre les années 2008 et 2020 inclusivement, montrent que les entreprises conseillent à leurs actionnaires lors de l’assemblée générale de voter contre ces projets de résolution en utilisant des stratégies rhétoriques de légitimation. Cette rhétorique semble prise en compte par l’assemblée générale puisque les votes « en faveur » de ces projets de résolution atteignent en moyenne seulement 7 %.