Evaluating the impact of public policies on large firms: a synthetic control approach to science-industry transfer policies
Evaluer l’impact des politiques publiques sur les grandes entreprises : une approche de contrôle synthétique des politiques de transfert science-industrie
Résumé
Large firms receive the majority of public R&D funding in most countries. Due to methodological difficulties, however, evaluation of the effect of government-sponsored R&D programmes mainly focuses on small- and medium-sized enterprises. To evaluate the impact of a specific innovation policy on large firms, we propose using the synthetic control method (SCM), initially developed by Abadie et al. (2010). We apply this method to evaluate the impact of a recent French science-industry transfer initiative, inspired from other foreign policy tools, and demonstrate the relevance of the SCM compared to other evaluation methods for large firms. The SCM has the advantage of providing an individual assessment of the policy impact on each firm, revealing very heterogeneous impacts both on R&D inputs and the cooperation behaviours of firms. This study shows that the SCM opens up new perspectives for assessing the impact of policies at the firm level.
Les grandes entreprises reçoivent la majorité du financement public de la R&D dans la plupart des pays. Cependant, en raison de difficultés méthodologiques, l'évaluation de l'effet des programmes gouvernementaux de R&D se concentre principalement sur les petites et moyennes entreprises. Pour évaluer l'impact d'une politique d'innovation spécifique sur les grandes entreprises, nous proposons d'utiliser la méthode du contrôle synthétique (MCS), initialement développée par Abadie et al. (2010). Nous appliquons cette méthode pour évaluer l'impact d'une initiative française récente de transfert science-industrie qui s’inspire de dispositifs étrangers et démontrons la pertinence de la MCS par rapport à d’autres méthodes d'évaluation pour les grandes entreprises. La MCS a l'avantage de fournir une évaluation individuelle de l'impact de la politique sur chaque entreprise, révélant des impacts très hétérogènes à la fois sur les intrants de R&D et sur les comportements de coopération des entreprises. Cette étude montre que la MCS ouvre de nouvelles perspectives pour évaluer l'impact des politiques au niveau des entreprises.
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