The steering of small firms and social network: conclusions from a two fold compilation of data from enterprises in the economic fabric of East of France
Résumé
This paper investigates whether, and if yes why, IT and social networks are underappreciated by small firms in the Lorraine region. This exploratory study, based on both quantitative and qualitative methods, points out that interfirm networks can be constructed by social actors using IT, which may help to explain the differences between the Californian technological entrepreneurship model and the model in eastern France. The development and success of interfirm networks seems to be built on a process where IT is the cornerstone. The methodology is a dual compilation of data from businesses in the economic context of eastern France
L’étude de la compétitivité des PME lorraines, menée dans le cadre d’un contrat plan état région sur plus de nous a conduits à analyser l’influence des réseaux sociaux sur cette première (plusieurs centaines de questionnaires). Elle fournit un cadre explicatif révélateur des progrès à accomplir afin de proposer des améliorations tangibles sur le territoire. Nous nous plaçons dans une posture exploratoire avec la mobilisation d’une phase quantitative et d’une phase qualitative. Cette dernière fournit menée sur la base d’entretiens semi structurés tend à montrer l’influence de facteurs comme la légitimité du réseau pour comprendre les problèmes d’accès qui peuvent survenir. La complémentarité des deux dispositifs méthodologiques permet de repérer puis d’approfondir les régularités repérées afin de proposer des actions concrètes. Le cadre théorique mobilisé est issu de la théorie des réseaux.