L’opportunité comme registre d’action en urbanisme en contexte incertain : quel « pouvoir d’agir» ?
Résumé
Le concept d’opportunité est mis en avant comme réponse à des situations d’incertitude en aménagement et urbanisme. Encore faut-il que les acteurs de la planification et de la production urbaine aient un « pouvoir d’agir » i.e soient en capacité de saisir cette opportunité ou de transformer l’incertitude en opportunité. Cet article apporte une analyse critique du concept d’opportunité et de son opérationnalisation. L’opportunité est ici considérée en binôme avec le concept d’incertitude. Sont prises en compte les incertitudes liées au vivant (humain, naturel, végétal). L’article fait l’hypothèse que le « pouvoir d’agir » est une condition à une réponse à l’incertitude par de nouvelles stratégies d’opportunité. L’«opportunité » est définie dans un premier temps. Le « pouvoir d’agir » indispensable aux acteurs dépend de conditions d’accès à des ressources qui sont ensuite analysées. Enfin, une analyse réflexive de l’opérationnalisation du concept d’«opportunité» en contexte incertain est ensuite réalisée.