Collectivités actionnaires et dirigeants de l’Agence France Locale : quelle relation savoir-pouvoir ? - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Politiques et Management public Année : 2023

Collectivités actionnaires et dirigeants de l’Agence France Locale : quelle relation savoir-pouvoir ?

Résumé

L’Agence France Locale (AFL) constitue une innovation majeure dans le système de financement des collectivités locales, qui en deviennent actionnaires. Détenant un savoir financier technique, l’AFL lève des fonds sur les marchés pour les prêter ensuite à ses adhérents. Il en résulte une classique relation d’agence entre ses dirigeants et les collectivités, censées exercer un pouvoir de contrôle. Rappelant une structure coopérative, l’AFL pourrait en présenter les dérives. L’analyse textuelle de ses rapports annuels révèle bien des pratiques de dédouanement mais le système de rémunération ne garantit pas le contrôle du savoir par le pouvoir. Un contrôle externe opéré par les agences de notation apparait alors.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-04186712 , version 1 (24-08-2023)

Identifiants

Citer

Serge Rouot, Muriel Michel-Clupot. Collectivités actionnaires et dirigeants de l’Agence France Locale : quelle relation savoir-pouvoir ?. Politiques et Management public, 2023, 40 (2), pp.199-223. ⟨10.3166/pmp.40.2023.0010⟩. ⟨hal-04186712⟩
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