The relationship between "burnout" and "organizational commitment, job demands and resources" among hospital staff in Morocco
La relation entre "l'épuisement professionnel" et "l'engagement organisationnel, les exigences et les ressources au travail" chez le personnel hospitalier au Maroc
Résumé
Objectives: To investigate the correlation between organizational commitment and burnout among nurses in Morocco. Specifically, the study aims to examine the impact of organizational commitment, workload, role conflict, work-family conflict, autonomy at work, and social support on burnout and its three dimensions. Methods: A sample of fifty-two staff members, primarily nurses, from the provincial hospital of Taroudant city in Morocco participated in this study. Data were collected using a questionnaire comprising five sections: demographics, burnout, organizational commitment, job demands, and resources. Results: The results of this study partially confirm previous findings. Work demands, psychological risks, and certain types of commitment increase the level of burnout, while autonomy at work and specific types of organizational commitment reduce the level of burnout. Burnout is positively correlated with work demands (p=0.01, r = 0.355) and negatively correlated with job resources (p<0.01). Organizational commitment is negatively correlated with job demands (p> 0.05, r = -0.186) and with work resources (p> 0.05, r = -0.051). The correlation between burnout and organizational commitment is positive but very weak (p> 0.05, r = 0.078). Conclusion: This study highlights the importance of implementing interventions to enhance the organizational commitment of hospital staff and to decrease burnout.
Objectifs : Étudier la corrélation entre l'engagement organisationnel et l'épuisement professionnel chez les infirmières au Maroc. Plus précisément, l'étude vise à examiner l'impact de l'engagement organisationnel, de la charge de travail, du conflit de rôle, du conflit travail- famille, de l'autonomie au travail et du soutien social sur l'épuisement professionnel et ses trois dimensions. Méthodes : Un échantillon de 52 membres du personnel, principalement des infirmières, de l'hôpital provincial de la ville de Taroudant au Maroc a participé à cette étude. Les données ont été recueillies à l'aide d'un questionnaire comprenant cinq sections : données démographiques, épuisement professionnel, engagement organisationnel, exigences professionnelles et ressources. Résultats : Les résultats de cette étude confirment en partie les conclusions des travaux précédents. Les exigences du travail, les risques psychologiques et certains types d'engagement augmentent le niveau d'épuisement professionnel, tandis que l'autonomie au travail et certains types d'engagement organisationnel réduisent le niveau d'épuisement professionnel. L'épuisement professionnel est positivement corrélé aux exigences du travail (p=0,01, r = 0,355) et négativement corrélé aux ressources de l'emploi (p<0,01). L'engagement organisationnel est corrélé négativement avec les exigences professionnelles (p> 0,05, r = - 0,186) et avec les ressources professionnelles (p> 0,05, r = -0,051). La corrélation entre l'épuisement professionnel et l'engagement organisationnel est positive mais très faible (p> 0,05, r = 0,078). Conclusion : Cette étude souligne l'importance de mettre en œuvre des interventions visant à renforcer l'engagement organisationnel du personnel hospitalier et à réduire l'épuisement professionnel.
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