Les valeurs de l'organisation, moteur de créativité
Résumé
Il n’est plus à prouver que l’innovation a une importance significative dans la stratégie des organisations. L’avantage concurrentiel d’une organisation dépend alors largement de la motivation intrinsèque de ses collaborateurs à être créatifs et donc à innover. Dans ce chapitre, notre objectif est de proposer des éléments de réponse à l’amélioration de l’engagement et de l’attachement d’un individu à l’organisation afin d’accroître sa motivation intrinsèque à réaliser des tâches créatives.
Nos réflexions sont fondées sur une étude de cas comparative entre un acteur de l’économie sociale et solidaire (ESS) et une entreprise industrielle.
Nous suggérons que la seule présence d’une mission sociale de l’entreprise n’est pas suffisante pour stimuler la motivation intrinsèque des collaborateurs. Le cadre organisationnel et une stratégie de communication claire des valeurs de l’entreprise sont au moins aussi cruciaux pour maintenir la motivation intrinsèque d’un individu dans le temps.
Domaines
Gestion et management
Origine : Accord explicite pour ce dépôt
Licence : Domaine public
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