How did Saint-Gobain's European deindustrialisation finance the group's global industrial ambitions (1978-1991)?
Comment la désindustrialisation européenne de Saint-Gobain a-t-elle financé les ambitions industrielles mondiales du groupe (1978-1991) ?
Résumé
This case study puts the processes of deindustrialisation into the context of the Saint-Gobain company and the managers who form its strategy. Saint-Gobain's industrial policy from 1978 to 1986 was characterised by deindustrialisation in Europe and diversification into IT and service companies. From 1986 to 1991, the company began to refocus on its industrial activities in response to the oil crisis, restructuring and privatisation.
Cette étude de cas replace les phénomènes de désindustrialisation à l’échelle de l’entreprise Saint-Gobain et des dirigeants qui forment sa stratégie. La politique industrielle de Saint-Gobain de 1978 à 1986 se caractérise par une désindustrialisation en Europe et une diversification dans l’informatique et les sociétés de services. De 1986 à 1991, le groupe entame un recentrage sur ses activités industrielles à la faveur du contre-choc pétrolier, des restructurations et de la privatisation.
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Article V3 Stanislas Kihm - Entreprise et Société numéro spécial 12 désindustrialisaiton.pdf (448.51 Ko)
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