Échec et résilience, repenser l’échec pour le dépasser
Résumé
Dans ce chapitre, nous envisageons de comprendre l’échec dans la continuité d’une situation de gestion, afin d’éviter de le situer dans son acception négative et statique. À travers l’évolution de dispositifs de développement durable mobilisés par MAIF dans le temps, l’échec peut alors être, non plus considéré comme une situation à éviter, mais comme une stratégie d’adaptation, parsemée d’expérimentations successives, dont la trajectoire offre un potentiel de bifurcations empreinte d’humilité, de persévérance et d’opiniâtreté.