Social innovation in a crisis context
L’innovation sociale en contexte de crise
Résumé
The article focuses on the conditions of social innovation in nonprofit performing arts organizations during the Covid-19 crisis. We use the MICE model (Management, Initiatives, Competencies, and Work Environment) to analyze 102 interviews collected by the Agency for Performing Arts in the Rhône-Alpes region, as well as 12 semi-directive interviews. We discuss the observed new work practices as social innovations and identify the conditions for social innovation in associations.
L’article s’intéresse aux conditions de l’innovation sociale dans les associations du spectacle vivant face à la crise du Covid-19. Le modèle Compétences, Initiatives, Management, Environnement de travail (CIME) est mobilisé pour l’analyse de 102 témoignages recueillis par l’Agence pour le spectacle vivant en Rhône-Alpes et 12 entretiens. Nous discutons du caractère d’innovation sociale des nouvelles pratiques de travail et identifions des conditions de l’innovation sociale en association.