Le statut d’entreprise à mission permet-il d’accélérer l’inclusion de toutes les parties prenantes dans la dynamique de création de valeur financière et extra-financière à travers l’investissement responsable ? Le cas repose sur le concept d’investissement responsable. L’intérêt est ici de montrer comment la MAIF emploie les cotisations des sociétaires et l’épargne qui lui est confiée pour générer une performance sociétale, tout en répondant à ses obligations fiduciaires. Cette étude met en exergue les actions mises en œuvre par le groupe pour construire avec l’ensemble des parties prenantes une société plus solidaire, finalité et raison d’être qui dépassent les enjeux individuels. Objectifs du cas : - Aborder le concept de performance extra-financière dans le secteur de l’assurance ; - Illustrer, à travers des exemples liés à sa politique d’investissement, comment la MAIF a mis en place des démarches sociétales lui permettant d’aller vers une stratégie d’entreprise à mission ; - Comprendre comment ces choix d’investissement permettent au groupe de faire coexister performance économique et performance sociétale en impulsant une dynamique de création de valeur auprès des parties prenantes.