Conceptual model of the cultural factors impacting the deployment of cooperative Supply Chain Management practices: the case of the Moroccan context
Modèle conceptuel des facteurs culturels impactant le déploiement des pratiques coopératives du Supply Chain Management : cas du contexte Marocain
Résumé
The purpose of this study is to examine the influence of culture on supply chain cooperation practices in Morocco. We collected data from supply chain managers via LinkedIn and analyzed these data using the chi-square technique on SPSS. The results of the analysis show that hierarchical distance, collectivist culture, and high uncertainty avoidance culture all have positive and equal degree influences on commitment, cooperation, and information sharing among supply chain actors. However, it was also found that collectivist culture and degree of leniency do not affect opportunistic behavior. In conclusion, this study shows that the Moroccan culture is conducive to the deployment of supply chain cooperation practices.
L'objectif de cette étude est d'examiner l'influence de la culture sur les pratiques de coopération en chaîne d'approvisionnement au Maroc. Nous avons recueilli des données auprès de managers de chaîne d'approvisionnement via LinkedIn, et analysé ces données à l'aide de la technique de chi-deux sur SPSS. Les résultats de l'analyse montrent que la distance hiérarchique, la culture collectiviste et la culture à fort évitement de l'incertitude ont toutes des influences positives et de même degré sur l'engagement, la coopération et le partage d'informations entre les acteurs de la chaîne d'approvisionnement. Cependant, il a également été constaté que la culture collectiviste et le degré d'indulgence n'ont pas d'effet sur les comportements opportunistes. En conclusion, cette étude montre que la culture marocaine est favorable au déploiement de pratiques de coopération en chaîne d'approvisionnement.
Origine | Fichiers produits par l'(les) auteur(s) |
---|