When the election (re)turns to a plebiscite: Authoritarian restoration in the light of political leadership in Egypt
Quand l’élection (re)devient un plébiscite : La restauration autoritaire à l’aune du leadership politique en Égypte
Résumé
This article analyzes the authoritarian restoration through political leadership in Egypt. We focus on the presidential election of 2014 and, more broadly, on the history of Egyptian political leadership making. Our motivation for focusing on the 2014 election is twofold. On the one hand, it is considered by all the commentators as a paradigmatic illustration of the ancient regime restoration. On the other hand, it is a key moment in any leadership building: the one during which it is disputed, elucidated, put into narrative, and also assigned. Our point of view introduces complexity in the analysis of authoritarian restoration: we argue that, contrary to what might be thought at first glance, this restoration is not a mere return to the previous leadership recipes.
Plaidant pour une complexification du récit actuel sur le retour à l’ordre ancien en Égypte, cet article se propose d’envisager la restauration autoritaire à l’aune de la question du leadership politique. Pour ce faire, il analyse l’élection présidentielle de 2014 et, plus largement, l’histoire de la fabrique égyptienne du leadership politique. Ce choix est motivé, d’une part, par le fait que cette élection est considérée, par tous les commentateurs, comme l’illustration exemplaire du retour à l’ordre ancien où un militaire (re)prend les rênes du pays. D’autre part, parce que l’élection est le moment de certification et de construction du leadership : celui durant lequel il est disputé, explicité, mis en récit, mais aussi attribué. Nous montrerons, à travers la prise en compte de l’histoire sur le long et le moyen terme de la fabrique du leadership, et l’analyse de la dimension narrative mise en avant durant la campagne électorale, que la restauration autoritaire ne signifie ni la simple duplication des recettes passées, ni la reproduction d’une forme de leadership.