La centralité au risque de l'équipement commercial : le cas de Saint-Quentin-en-Yvelines
Résumé
Dans les années 2010, la communauté d’agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines se retrouve face à un problème concernant son centre. Ce dernier a vieilli et la question de sa rénovation se pose. Or, spécificité par rapport à d’autres villes nouvelles, celui-ci est dominé par un puissant acteur globalisé dont les logiques échappent aux acteurs publics locaux : la foncière britannique Hammerson. En effet, Saint-Quentin-en-Yvelines accueille la plus importante concentration de locaux commerciaux en centre de ville nouvelle à travers les deux centres commerciaux qui en constituent l’armature et que contrôle Hammerson. Comment en est-on arrivé là ?