The “raison d’être” of the organization : a formulation based on organizational identity
Raison d’être des organisations : une formulation émanant de l’identité organisationnelle
Résumé
The current trend is to define the raison d’être of companies as a follow-up to the incentives of the Pact Law and thus give impetus to corporate social responsibility. However, the raison d’être evokes a subject more internal to the organization. The objective of this paper is to show the path leading to the expression of a raison d’être based on organizational identity. The methodology consists of observing this process from four interventions of a specialised consultant to the reactions of the intra-company teams. This in-depth work carried out within organizations enables employees to be involved and to achieve an alignment between strategy and identity.
La tendance actuelle est de définir la raison d’être des entreprises pour faire suite aux incitations de la loi pacte et ainsi donner un élan à la responsabilité sociale et environnementale. Cependant la raison d’être évoque un sujet plus intérieur à l’organisation. L’objectif de cette communication est de montrer le cheminement conduisant à l’expression d’une raison d’être s’appuyant sur l’identité organisationnelle. La méthodologie consiste à observer ce processus à la fois depuis quatre interventions d’un consultant spécialisé jusqu’aux réactions des équipes intra-entreprises. Ce travail d’approfondissement mené au sein d’organisations permet d’embarquer les collaborateurs et d’aboutir à un alignement entre la stratégie et l’identité.