Is ISO 26000 enough to boost responsibity in food chains?
L’ISO 26000 suffit-elle pour être responsable ?
Résumé
This article analyses how actors are committing to social responsibility in agri-food chains. The ISO 26000 standard is examined before focusing on French wine co-ops’ exploratory case study. The results confirm that social responsibility has to be the backbone of radical changes combining various standards. Because it is voluntary, the role played by managers is crucial for supporting owner-members and coordinating all stakeholders for creating an ecosystem that may reconciles “business in society”.
Cet article étudie l’engagement en responsabilité des acteurs des filières agroalimentaires. La norme ISO 26000 est étudiée avec un cas exploratoire de coopératives viticoles françaises. Les résultats confirment que la RSE doit être l'épine dorsale de changements radicaux combinant différentes normes. Parce que volontaire, le rôle du dirigeant est souligné pour inciter les associés et coordonner toutes les parties prenantes afin de créer un écosystème responsable réconciliant « entreprise et société ».