Structuration d’un écosystème pour la gestion d’un commun : le cas du parc bas carbone Atlantech - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Finance Contrôle Stratégie Année : 2022

Structuration d’un écosystème pour la gestion d’un commun : le cas du parc bas carbone Atlantech

Résumé

À travers une étude de cas unique, l’objectif de cet article est de comprendre comment les acteurs d’un écosystème se structurent autour d’un « paysage de pratiques » afin de gérer un commun d’innovation. S’inscrivant dans le projet de quartier bas carbone de l’agglomération rochelaise, ce cas analyse la gestion d’une démarche inter-organisationnelle autour de la transition énergétique et durable. La structuration de l’écosystème étudié est abordée par la littérature sur les « communautés de pratique » et les « proximités ». La démarche d’investigation empirique nous permet de révéler le fonctionnement de communautés de pratique pour la gestion d’un « commun intangible ». L’utilisation des proximités constitue un apport méthodologique pour la qualification des communautés de pratique et la restitution des capitaux de proximités des écosystèmes d’innovation.

Dates et versions

hal-03712904 , version 1 (04-07-2022)

Identifiants

Citer

Vincent Helfrich, Thibault Cuenoud, L’hocine Houanti, Philippe Schäfer. Structuration d’un écosystème pour la gestion d’un commun : le cas du parc bas carbone Atlantech. Finance Contrôle Stratégie, 2022, NS-12, pp.1-33. ⟨10.4000/fcs.9217⟩. ⟨hal-03712904⟩
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