Cet ouvrage est consacré au métier de coaching ou pour être plus exacte, à la relation tripartite entre coach, entreprise et cadre coaché·e. Tout en étant largement méconnu du grand public, le coaching suscite des discours contrastés allant d’un enthousiasme exalté jusqu’à une défiance tout aussi exubérante. Pour donner une ampleur au phénomène, selon Scarlett Salman, il y aurait en France en 2020 entre 10 000 et 20 000 personnes ayant été formées à cette activité et 2 500 personnes qui adhèrent à une des trois principales associations professionnelles (p. 12).