Tensions et hybridations entre organisations et professions
Résumé
"Les professions médicales et paramédicales ont été très fortement sollicitées pour répondre aux conséquences sanitaires
de la pandémie de Covid-19. Cette surcharge n’a pas seulement
dégradé les conditions de travail, elle a aussi été un révélateur et
un amplificateur de tensions plus structurelles au sein de l’hôpital
entre professions et organisations. Celles-ci forment un tandem
orageux, si l’on en juge par les débats publics qui accompagnent
les réformes, en particulier dans les hôpitaux, les tribunaux ou les
universités. L’introduction d’objectifs de performance, la rationalisation des règles de fonctionnement, le renforcement des lignes
hiérarchiques sont souvent interprétés comme une «mise en organisation» de professionnels autonomes. Il faut dire que professions
et organisations ont été saisies comme des phénomènes nettement
séparés, voire cloisonnés, du moins tant que les spécialistes des
premières se focalisaient sur les professions établies, exerçant de
manière libérale et non salariée, et que les analystes des secondes
multipliaient les études de cas afin d’éprouver l’idéal-type de l’organisation bureaucratique" [Premières lignes]