Tensions et hybridations entre organisations et professions
Résumé
"Les professions médicales et paramédicales ont été très fortement sollicitées pour répondre aux conséquences sanitaires de la pandémie de Covid-19. Cette surcharge n’a pas seulement dégradé les conditions de travail, elle a aussi été un révélateur et un amplificateur de tensions plus structurelles au sein de l’hôpital entre professions et organisations. Celles-ci forment un tandem orageux, si l’on en juge par les débats publics qui accompagnent les réformes, en particulier dans les hôpitaux, les tribunaux ou les universités. L’introduction d’objectifs de performance, la rationalisation des règles de fonctionnement, le renforcement des lignes hiérarchiques sont souvent interprétés comme une «mise en organisation» de professionnels autonomes. Il faut dire que professions et organisations ont été saisies comme des phénomènes nettement séparés, voire cloisonnés, du moins tant que les spécialistes des premières se focalisaient sur les professions établies, exerçant de manière libérale et non salariée, et que les analystes des secondes multipliaient les études de cas afin d’éprouver l’idéal-type de l’organisation bureaucratique" [Premières lignes]