Des équipes plongées dans une tâche de résolution de problèmes pourraient bénéficier de soutien afin de développer de bonnes représentations mentales de leurs connaissances qui faciliteraient leur travail. Dans cet article, nous initions le travail de conception d’un agent conversationnel animé jouant le rôle de leader et capable d’aider une équipe à développer son système de mémoire transactive (SMT). Nous avons mené une étude de la littérature afin d’identifier des styles de leaderships et de comportements que notre leader virtuel pourrait utiliser et nous avons mené une première étude en ligne sur la perception qu’ont nos participants de l’influence de ces comportements sur l’évolution du SMT d’une équipe en activité. Nos résultats suggèrent un effet positif des deux styles employés par l’agent sur la perception du SMT des équipes, sans différence majeure entre les deux. Dans le futur, nous prévoyons de comparer avec d’autres types d’interventions (message et leader humain) afin de continuer notre travail de conception d’un agent aidant.