NPM et post-NPM dans les métropoles européennes : le défaut de communication, outil de résilience de l’élu - Archive ouverte HAL Access content directly
Journal Articles Management international = International management = Gestión internacional Year : 2021

NPM et post-NPM dans les métropoles européennes : le défaut de communication, outil de résilience de l’élu

(1) , (1)
1

Abstract

The research compares (the UK / France / Italy) management and communication practices of European metropolitan cities. This article concludes in a diversity of NPM implementations and discourses. The post-NPM seems more uniformly spread, but its valuation in local communication is limited. The NPM had widely contributed to a transfer of power to managers. Politicians do not practice a complete communication, required by the post-NPM, to avoid transferring power to citizens. This lack of communication is a resilience tool of the elected representative.
La recherche est une analyse comparative (Royaume-Uni / France / Italie) des pratiques managériales et communicationnelles des métropoles européennes. L’article conclut à une diversité des implémentations du NPM et des discours. Le post-NPM semble plus uniformément déployé, mais sa valorisation dans la communication territoriale reste limitée. Affecté par un transfert de pouvoir vers les managers dans le NPM, l’élu ne pratique pas la communication nécessaire à une complète application du post-NPM. Il résiste à un transfert de son pouvoir vers les citoyens cette fois, faisant ainsi preuve d’une certaine résilience.

Dates and versions

hal-03538460 , version 1 (21-01-2022)

Identifiers

Cite

Muriel Michel-Clupot, Serge Rouot. NPM et post-NPM dans les métropoles européennes : le défaut de communication, outil de résilience de l’élu. Management international = International management = Gestión internacional, 2021, 25 (4), pp.164-191. ⟨10.7202/1083849ar⟩. ⟨hal-03538460⟩
28 View
0 Download

Altmetric

Share

Gmail Facebook Twitter LinkedIn More